مواد

• اقدامات
• اشارے
• انتباہ

اگر آپ کی زندگی میں ملازمت کے متعدد انٹرویوز لیتے ہیں تو آپ کو شاید مندرجہ ذیل سوال کا سامنا کرنا پڑتا ہے: "آپ کی سب سے بڑی کمزوری کیا ہے؟"پیشہ ورانہ انٹرویوز میں یہ ایک بہت عام سوال ہے کیونکہ اس سے آپ کو کتنا ہوش آتا ہے اس کے بارے میں بہت کچھ پتہ چلتا ہے - اس کے جواب میں دشواری کا ذکر نہیں کرنا ، کیونکہ آگے بڑھنے کا کوئی" کامل "طریقہ نہیں ہے۔ کسی انٹرویو میں آپ سے ملنے سے پہلے یا دوسرے صورتحال یہ ہے کہ اپنے لئے اپنی کمزوریوں کی نشاندہی کرنے اور واضح کرنے میں وقت لگانا بہت ضروری ہے ، اور پھر کوشش ہوگی کہ ان میں سے ہر ایک کو اس بات کی وضاحت سے مربوط کیا جائے کہ ان کی اصلاح کیسے کی جائے۔

اقدامات

طریقہ 1 میں سے 3: اپنی کمزوریوں کو قبول کرنا

1. 

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   ڈیون جونز
   کیریئر کوچ

   ’میں آپ کو ہمیشہ کمزوریوں کا مالکانہ بنانے کی ترغیب دیتا ہوں"شامل کرتا ہے کوچ ڈیون جونز۔ "پوائنٹ اس نے ختم کیا۔ اپنے آپ کو جواز پیش نہ کریں۔ ملکیت لینے. اگلا ، اس بارے میں بات کریں کہ وہ دوسرے لوگوں کو کس طرح متاثر کرتے ہیں اور آپ اپنے آپ کو بہتر بنانے کے لئے کیا کر رہے ہیں؟.’

طریقہ 3 میں سے 3: سب سے عام کمزوریوں کی جانچ کرنا

1. 

   
   
   زیادہ تر پہل کرنے کی اپنی کوششوں کی وضاحت کریں۔ آجر عام طور پر ایسے لوگوں کو پسند کرتے ہیں جو پہل کرتے ہیں۔ سب سے پہلے تو ، انہیں صرف آپ کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی کہ آپ اپنے آس پاس بیٹھے کاموں کے منتظر رہیں۔ دوسرا ، اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ مستقل طور پر یہ سوچ رہے ہیں کہ آپ کمپنی میں قیمت کو کس طرح شامل کرسکتے ہیں۔ اس کمزوری کو دور کرنے کا طریقہ سیکھیں:
   • ’میں جتنی بار چاہوں پہل نہیں کرتا ہوں۔ میری آخری ملازمت ایک تھی جس میں مندرجہ ذیل احکامات بہت اہم تھے اور اعلی افسران اصلاحات پسند نہیں کرتے تھے۔ میں نے محسوس کیا ہے کہ میں اپنے مالک کو پریشان کرنے یا کمپنی کی پالیسیوں کی خلاف ورزی کے خوف سے آزادانہ طور پر کام کرنے سے ہٹ گیا ہوں۔ بعد میں ، میں نے محسوس کیا کہ زیادہ تر عہدوں ، خصوصا especially یہ ایک خاص اقدام کی قدر کرتی ہے۔ میں کام کرنے سے پہلے اس منصوبے کی توقعات کے بارے میں مکمل طور پر واضح ہونے کی کوشش کرتا ہوں تاکہ میں مختلف زاویوں سے نمٹنے یا مختلف رہنماؤں کی پیروی کروں اور پھر بھی مجوزہ راستے پر قائم رہوں۔’

2. 

   
   
   بیان کریں کہ آپ اپنے وقت کا بہترین انتظام کیسے کرسکتے ہیں۔ گڈ ٹائم مینجمنٹ ایک ایسی چیز ہے جس کے بارے میں تمام ممکنہ آجر اپنے انٹرویو میں دیکھتے ہیں۔ وہ چاہتے ہیں کہ کوئی ایسا شخص جو کم سے کم وقت میں زیادہ سے زیادہ اچھے کام کر سکے۔ جب بھی ممکن ہو اپنے آپ کو دوسرے امیدواروں سے الگ کرنے کے ل response اس جواب میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرنا بہت ضروری ہے۔
   • ’میں ہمیشہ اپنے وقت کا مؤثر انداز میں انتظام نہیں کرتا ہوں۔ سچ پوچھیں تو ، میں کبھی کبھی کسی صورتحال میں پھنس جاتا ہوں اور ملازمت کی باقی تمام ذمہ داریوں میں توازن نہیں رکھتا ہوں۔ میں سب سے پہلے دوسرے کاموں کی قیمت پر صحیح کام کرنے کے بارے میں مجبور ہوں۔ اس نے کہا ، جب میں کسی پروجیکٹ کو بہتر بنانے اور اسے ختم کرنے کا طریقہ سیکھ رہا ہوں تو ایسا لگتا ہے کہ میں کسی طرح کی شارٹ کٹ لینے یا ہار مانے بغیر کسی اور کی دیر کروں گا۔ میں آگے کی منصوبہ بندی کرتا ہوں ، ضرورت پڑنے پر مناسب نگہداشت کرنے والوں سے مدد کے لئے پوچھوں ، اور کام انجام دینے کے ل more زیادہ موثر اور موثر طریقے تلاش کریں۔’

3. 

   کہیں کہ آپ قائد ہیں ، لیکن یہ کہ آپ کو ہمیشہ رہنمائی کرنے کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ جب ضرورت نہ ہو تو قائدانہ کردار ادا کرنے کی کوشش کرنا پہل نہ کرنے کی مخالف کمزوری ہے۔ آجر خوفزدہ ہوسکتے ہیں کہ آپ مالکان کی جگہ پر حملہ کردیں گے۔ اس کے بجائے ، ان کو یقین دلائیں کہ آپ نے جب ضروری ہو تو ٹیم کی حیثیت سے کام کرنا سیکھا ہے:
   • ’میں قیادت کا کردار نبھاتا ہوں تب بھی جب مجھے یہ نہیں ملا ہے۔ بعض اوقات یہ میرے اور پروجیکٹ مینیجرز کے مابین تناؤ پیدا کرتا ہے ، جو صرف اپنا کام انجام دے رہے ہیں۔ پھر بھی ، میں لوگوں کو اپنی ذمہ داریاں سونپنا سیکھ چکا ہوں ، کیوں کہ میں سمجھتا ہوں کہ انہیں ملازمت کرنے دینے سے ٹیم ایک طویل عرصے میں زیادہ کامیاب ہوجاتی ہے۔ میری توجہ ہر ایک کو اپنی سرگرمیاں کرنے اور ضرورت پڑنے پر مدد کرنے کے ذریعہ ٹیم کے بہتر ممبر بننے پر ہے۔’

4. 

   تصدیق کریں کہ آپ کی بات چیت کرنے والی شخصیت کام میں مداخلت نہیں کرے گی۔ کردار پر منحصر ہے ، "اس کی وضاحت کرنا مشکل ہوسکتا ہے"میں بہت بات کرتا ہوں"ایک کمزوری کے طور پر۔ یہاں تک کہ ملازمتوں میں بھی ، جو سبکدوش ہونے والے ملازم کی ضرورت ہوتی ہے ، باس اب بھی چاہتا ہے کہ کوئی کام پر اپنی توجہ مرکوز کرے یا ہر ساتھی کے اختتام ہفتہ کے بارے میں سیکھے۔ یقینی بنائیں کہ آپ صحیح مواصلات کی ترجیح دیتے ہیں:
   • ’میں عام طور پر بہت زیادہ بات کرتا ہوں۔ میں ایک بہت ہی سبکدوش ہونے والا اور ملنسار فرد ہوں ، جس کا مطلب ہے کہ مجھ سے کام کرنے سے غیر متعلق بات چیت کرنے میں کمزوری ہے۔ میں اس غلطی کو صحیح قسم کے مواصلات میں شامل کرنے میں بہتر ہو رہا ہوں۔ میں نے ساتھیوں کے ساتھ باہر جانے کے لئے اختتام ہفتہ کی تازہ ترین معلومات کو چھوڑ دیا ہے اور بولی جانے سے پہلے اپنے اردگرد کے راستے کی بجائے سننا سیکھ لیا ہے۔ میں جانتا ہوں کہ میں بعض اوقات دوسری آوازوں کو بھی ڈوب سکتا ہوں ، لہذا میں ساتھیوں سے کہتا ہوں کہ جب میں موضوع بند ہوجاتا ہوں یا گفتگو پر حاوی ہونا شروع کروں تو وہ مجھے روکیں۔’

5. 

   اس کا مظاہرہ کریں کہ آپ عوامی تقریر کے خوف سے کام کر رہے ہیں۔ یہ مبہم نتائج کے ساتھ ایک جواب ہے ، خاص طور پر اگر آپ سے بڑے شائقین کے سامنے بولنے کی توقع نہیں کی جاتی ہے۔ پھر بھی ، یہ ایک ایسی کمزوری ثابت ہوسکتی ہے جو ہمدردی کو اجاگر کرتی ہے: کچھ انٹرویو لینے والوں کو زبانی دشواریوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ایک بار پھر ، اگر آپ انٹرویو میں اسے استعمال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں تو اپنے فوبیا کے مثبت پہلوؤں کو نکالنے پر توجہ دیں۔
   • ’میں عوامی تقریر کرنے میں زیادہ اچھا نہیں ہوں۔ میں پسینہ آنا ، الفاظ بدلنا شروع کرتا ہوں اور اپنے خیالات کو ذہن میں رکھتے ہوئے بات نہیں کرتا ہوں۔ پھر بھی ، میں سمجھتا ہوں کہ ٹیم میں موجود ہونا اسی پوزیشن میں انتہائی ضروری ہے اور ، اگرچہ میں اس قابلیت میں کامل نہیں ہوں ، مجھے لگتا ہے کہ میں بہتری لایا ہوں۔ میں اپنے آپ کو اور بھی زیادہ بڑے سامعین کے سامنے ظاہر کرنے کے لئے مباحثوں کے ایک پُرجوش گروپ میں شامل ہوگیا۔ میں خود کو چھوٹے گروہوں میں اپنے آپ کو ظاہر کرنے اور انا پر کم توجہ مرکوز کرنے اور یہ سوچنے پر مجبور کر رہا ہوں کہ میں نے اچھا کیا ہے یا نہیں اور اس بات پر زیادہ کہ میں اپنی خواہش کو کس طرح پہنچا رہا ہوں۔’

6. 

   واضح کریں کہ آپ اپنی تنظیم کی سطح کو بڑھانے کے لئے کوشاں ہیں۔ اگر آپ سے کسی ایسی پوزیشن کے لئے انٹرویو لیا جارہا ہے جس میں اچھی تنظیمی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے - جیسا کہ آفس اسسٹنٹ کی صورت میں - جواب دینے سے پہلے دو بار سوچئے۔ دوسری طرف ، بہت سے پیشے (خاص طور پر وہ جو "آئیڈیاز" کے ساتھ کام کرتے ہیں) نوکری مکمل کرنے کے لئے ان پر انحصار نہیں کرتے ہیں۔ بہرحال ، یہ واضح کردیں کہ آپ کو اس کمزوری سے واقف ہے اور آپ اس میں بہتری لانے کے لئے کام کر رہے ہیں۔
   • ’میں اتنا منظم نہیں ہوں جتنا میں ہوسکتا ہوں۔ کالج میں ، میں آگے بڑھنے میں کامیاب ہوگیا کیونکہ میں نے پورے شیڈول کو میموری میں رکھا تھا اور دن میں ایک یا دو بار غلطیاں کرسکتا تھا۔ اب سے ، میں جانتا ہوں کہ ایک سادہ سا انتشار سے غلطیاں اور غلط فہمیاں پیدا ہوسکتی ہیں جو ناقابل قبول ہیں۔ میں نے ہر رابطے ، آخری تاریخ اور اہداف کو ایک آن لائن سفر نامے میں لکھنا شروع کیا تھا کہ میں کہیں بھی اور کسی بھی وقت رسائی حاصل کرسکتا ہوں۔ میں تنظیم کے لحاظ سے اپنے کام کو ممکن بنانے اور غیر متعلقہ چیزوں کو ضائع کرنے سے کہیں زیادہ مکمل ہوچکا ہوں۔’

اشارے

• ذہن میں رکھیں کہ طاقتیں اور کمزوریاں ایک ساتھ ہوجاتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، زیادہ سے زیادہ چندہ دینے کا رحجان کسی منصوبے کی لگن میں یا ٹیم کے دیگر ممبروں کی مدد کرنے میں خود کو ظاہر کرسکتا ہے۔
• کبھی کبھار نوٹ کریں کہ آپ کی معاوضہ کی تکنیکوں نے اپنے زیادہ سے زیادہ فائدے میں ایڈجسٹ کرنے کے ل how کتنی اچھی (یا نہیں) کام کیا ہے۔
• آپ اس مشق کو بہتری کے ل areas علاقوں کی نشاندہی کرکے اپنے سالانہ ملازمین کی تشخیص کو بہتر بنانے کے ل use استعمال کرسکتے ہیں۔

انتباہ

• آپ جس چیز کو ٹھیک کرنا نہیں جانتے اسے نظرانداز نہ کریں۔ صرف اس وجہ سے کہ آپ کی کمزوری ہے اور آپ کو کچھ پتہ نہیں ہے کہ اس کے بارے میں کیا کرنا ہے اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو دکھاوا کرنا چاہئے کہ وہ موجود نہیں ہے۔ اسے کاغذ پر لکھ کر غور کرنا شروع کریں۔ پھر بھی ، اس سے بچنے کے ل avoid مفید ثابت ہوسکتا ہے جب تک کہ آپ اس کی تلافی کے ل to کوئی تکنیک تیار نہ کریں۔