مصنف:
Randy Alexander
تخلیق کی تاریخ:
26 اپریل 2021
تازہ کاری کی تاریخ:
16 مئی 2024
مواد
ایک وکی ہے ، جس کا مطلب ہے کہ بہت سے مضامین متعدد مصنفین نے لکھے ہیں۔ اس مضمون کو بنانے کے لئے ، 22 افراد ، کچھ گمنام ، نے اس کے ایڈیشن اور وقت گزرنے کے ساتھ اس کی بہتری میں حصہ لیا۔مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ کسی کمپنی کی پیداوری کا براہ راست تعلق ملازم کے حوصلے سے ہوتا ہے۔ جتنا زیادہ ملازمین دباؤ اور ناخوش ہوں ، پیداوری کم ہوگی۔ اس کے برعکس ، خوش ملازمین صحت مند اور پیداواری کام کے ماحول میں زیادہ کام کرتے ہیں۔ تو ملازمین کے حوصلے بلند کرنے کے بہترین طریقے کیا ہیں؟
مراحل
-
احساس کریں کہ پہلے اقدامات صرف آجر کے ذریعہ ہی نافذ کیے جاسکتے ہیں۔ کلید یہ ہے کہ اپنے ملازمین کی قدر کو پہچانیں۔ بہت سی کمپنیوں میں ، ملازمین دوسروں میں صرف ایک نمبر ہیں۔ اگر ان میں سے کوئی نکل جاتا ہے تو ، بہت مشکلات کے بغیر اس کی جگہ لینے کے ل replace کسی کی تلاش ممکن ہے۔ اگرچہ یہ کسی حد تک درست بھی ہوسکتا ہے ، لیکن ایک نیا ملازم ڈھونڈنے ، انٹرویو لینے اور تربیت دینے کی لاگت ممنوع ہوسکتی ہے۔ -
دوسروں کو بتائیں کہ آپ ان کی تعریف کرتے ہیں۔ آپ اپنے ملازمین کے حوصلے صرف کچھ الفاظ میں شکریہ ادا کرنے یا ان کے کام پر خلوص دل سے ان کی تعریف کرتے ہوئے بڑھائیں گے۔ -
مثال کے طور پر اپنے ملازمین کو بھاپ چھوڑنے کیلئے لمحات دیں آرام دہ اور پرسکون جمعہمفت کھانا ، بونس یا تحفہ سرٹیفکیٹ کے ساتھ۔ فٹ بال ٹیم ، ملازمین اور ان کے اہل خانہ کے لئے باربیکیوز ، یا کام میں پکنک جیسے سماجی پروگراموں کی سرپرستی کریں۔ -
بونس پیش کریں ، خواہ وہ مانیٹری بونس ہوں ، کمپنی کی کاریں ہوں یا دوسرے انعامات۔ اس سے آپ کے ملازمین کو ایک ہدف ملتا ہے جس کے ساتھ وہ کام کرسکتے ہیں اور جوش و خروش پیدا کرتا ہے جو آپ کے ملازمین میں اکثر متعدی ہوتا ہے۔ ایسی چیزوں یا پروگراموں کو تلاش کرنے کے لئے مواصلات کی کھلی لائنیں جو انھیں زیادہ حوصلہ افزائی کرنے میں مدد فراہم کریں۔ اس سے انہیں کاروبار میں ایک اہم شراکت دار کی طرح محسوس کرنے میں بھی مدد ملے گی۔ -
آگاہ رہیں کہ کام کا ماحول آپ کے ملازمین کے حوصلے کو بہت متاثر کرے گا۔ ہلکے یا رنگ کے بغیر بورنگ کے دفاتر افسردگی اور حوصلہ افزائی کا سبب بن سکتے ہیں۔ آرام دہ پینٹ ، سبز پودوں اور اچھے ذوق کے آرٹ ورکس سے احاطے کو روشن کریں۔- اگر کام کے ماحول کو تبدیل کرنا ممکن نہیں ہو (جیسے کسی گودام میں) تو ، بریک روم میں انہیں مناسب وقفے دینا یقینی بنائیں جہاں وہ آرام ، کھانے اور آرام کرسکیں۔
-
اپنے ملازمین کو یہ ظاہر کرنے کے لئے آراء کے فارموں کا استعمال کریں کہ آپ مستقل بہتری کے ماحول کی تائید اور حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور یہ کہ آپ ان کے کام کے حالات کو بہتر بنانے کی پرواہ کرتے ہیں۔ -
ملازمین اور انتظامیہ کے مابین مواصلات کی حوصلہ افزائی کریں۔ اس طرح ، آپ کے ملازمین اپنی را opinions کا اظہار کرنے اور کام کرنے کے حالات کو بہتر بنانے کے لئے تجاویز پیش کرنے میں زیادہ آسانی محسوس کریں گے۔ اپنے ملازمین کی بات سنو۔ ان کی پریشانی کیا ہے؟ پیسہ شاید ان کی بنیادی تشویش کا ایک حصہ ہے ، لیکن دوسرے کیا ہیں؟ کیا وہ شناخت کی کمی کا شکار ہیں؟ حوصلہ افزائی کی کمی؟ ان کے فراہم کردہ کام کی تعریف کا فقدان؟ -
تمام ملازمین اور محکموں کو شامل کرنے کے لئے اپنی کمپنی کے مشن کو دوبارہ لکھیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ تمام ملازمین محسوس کریں کہ وہ کمپنی کے مستقبل کا لازمی جزو ہیں۔ -
یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین کو کمپنی کی اقدار اور اخلاقیات پر فخر ہوسکتا ہے۔ زیادہ تر ملازمین کسی ایسی کمپنی میں کام کرنا چاہتے ہیں جس پر وہ اعتماد کرسکتے ہیں اور ان پر اعتماد کرسکتے ہیں۔ -
اپنے ملازمین کے لئے زندگی کو زیادہ سے زیادہ راحت بخش بنانے کے طریقے تلاش کریں۔ لچکدار کام کے اوقات ، ٹیلی کام کے مواقع ، جم ممبرشپ ، اور بہت کچھ پیش کرتے ہیں۔ -
اپنے ملازمین کے ساتھ وفادار رہیں۔ اگر آپ کے کاروبار میں کمی آنا شروع ہو جاتی ہے تو ، اپنے ملازمین کو عملے میں کمی یا چھٹ .ے کے بغیر رکھنے کے طریقے تلاش کرنے کی کوشش کریں۔ یقینی بنائیں کہ اس کے مستحق افراد کو پروموشنز اور اضافہ کیا جائے۔ -
اپنے ملازمین کو ان لوگوں کی مدد کرنے کا موقع دیں جن کی ضرورت ہے۔ آپ کسی اندرونی واقعہ کو چیریٹی کیلئے فنڈ جمع کرنے کے موقع میں تبدیل کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ کے ملازمین اپنی مرضی کے مطابق لباس پہننے کے ل one ایک یا دو یورو کی ادائیگی کرسکتے ہیں اور آپ خیرات میں کٹائی گئی رقم واپس کرسکتے ہیں۔ -
کام کے ماحول کو تبدیل کریں۔ کیا آپ اپنے ملازمین کو ڈرا دھمکا کر خود کی عزت کرتے ہیں؟ شاید نہیں ، لیکن کام کے ماحول کو ہلکا کرنا ہمیشہ ممکن ہے۔ ایک لمحہ کے لئے سوچو: کیا آج میں جو کام کروں گا اس کا سو سال میں اثر پڑے گا؟ یا پھر کیا میں آج کسی کو آمر کی طرح برتاؤ نہیں کروں گا؟ اگر ایسا نہیں ہے تو ، اپنے تخت سے اتریں اور ماحول کو سکون دو! -
مزہ آئے! جوکر لباس میں کپڑے پہننے کی ضرورت نہیں ہے ، لیکن آپ کام کی جگہ پر خوشی اور اطمینان کے جذبے کی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں۔ اپنے ملازمین سے بات کریں۔ مسکرا. پہچانئے کہ وہ کیا کرتے ہیں ، کیونکہ ان کے بغیر آپ قیادت کرنے کی پوزیشن میں نہیں ہوں گے۔
- اس کے علاوہ ، کمپنی کے قواعد و ضوابط کے دستور میں طے شدہ پالیسی اور طریقہ کار پر عمل کرتے رہیں۔ اگر باس یا سپروائزر ملازمین کے مابین تنازعہ کو مدلل کردیتے ہیں اور یہ دونوں ملازمین ایک دوسرے پر ناراض ہوکر کمرے سے نکل جاتے ہیں تو آپ نے اپنا کام نہیں کیا۔ اگر آپ ، بطور منیجر ، کسی ملازم کو ہراساں کرنے ، مطلع کرنے یا کسی اور خطرے کی شکایت کرنے پر انکوائری نہ کریں ، اگر آپ اسے تفتیش کئے بغیر چھوڑ دیتے ہیں تو ، آپ کے ملازمین کا حوصلہ گر جائے گا ، آپ کو پریشانی ہوگی بطور مینیجر اپنے ملازمین اور اپنی ساکھ کو برقرار رکھنے سے بہت نقصان ہوگا۔ کسی تنازعہ کا نتیجہ اور جس طرح سے اس کو سنبھالا جاتا ہے وہ آپ کے ملازمین کے حوصلے کو تنازعہ سے کہیں زیادہ متاثر کرسکتا ہے۔
- بہت سے آجر اپنے ملازمین کے ساتھ ایسا سلوک کرتے ہیں جیسے وہ قید میں ہیں۔ وہ ایک خاص لمحے کی طرف اشارہ کرتے ہیں۔ جب گھنٹی یا سیٹی بجتی ہے ، جب گھنٹی دوبارہ بجتی ہے تو ملازمین کو کام پر واپس آنے سے پہلے تھوڑا وقفہ ہوسکتا ہے۔ اگرچہ یہ کچھ حالات میں ضروری ہے ، لیکن یہ ایک بار بار اور بور کرنے والا طرز عمل بھی ہے۔ زیادہ لچکدار وقفوں یا زیادہ لچک دار وقفوں کی اجازت کیوں نہیں دیتے؟
- فالو اپ جو کچھ تم نے کہا وہ کرو۔ ایک ایسا آجر جو ملازم سے چھٹی پر جانے سے پہلے تعطیل کا وعدہ کرتا ہے ، آپ کو کیا لگتا ہے کہ اس سے ملازمین پر اثر پڑے گا؟ ان کا حوصلہ اور بھی کم ہوجائے گا ، کیونکہ انہیں احساس ہوگا کہ ان کا لیڈر اپنے ملازمین سے زیادہ اپنے بارے میں پرواہ کرتا ہے۔
