مصنف:
William Ramirez
تخلیق کی تاریخ:
22 ستمبر 2021
تازہ کاری کی تاریخ:
11 مئی 2024
مواد
دوسرے حصےلیفز کاروباری دنیا کی ایک حقیقت ہے۔ یہ عمل عموما involved شامل ہونے والی دونوں فریقوں کے لئے ناگوار ہوتا ہے ، لیکن تجربے کو کم تکلیف دہ بنانے کے طریقے موجود ہیں۔ لیفز اکثر بڑے بیچوں میں آتے ہیں۔ اگر کوئی کمپنی بہتر کام نہیں کررہی ہے تو وہ اپنی افرادی قوت کا ایک فیصد چھوڑ دے گی۔ یہ سمجھنا ضروری ہے کہ ایک مؤثر چھٹ performہ کو کس طرح انجام دیا جائے جو قانونی اور ہمدرد دونوں ہو۔
اقدامات
حصہ 1 کا 3: چھٹیوں کی منصوبہ بندی کرنا
اس کے بارے میں سوچیں کہ آپ کو کس سے رخصت ہونے کی ضرورت ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ جو لوگ باقی رہ گئے ہیں وہ ان لوگوں کے کام کا احاطہ کرنے کے اہل ہوں گے جو چھوٹ دیئے جارہے ہیں۔ لیفز عام طور پر اس کمپنی کے بارے میں ہیں جو خراب کارکردگی کا مظاہرہ کررہی ہے اور اسے افرادی قوت کا کچھ حصہ چھوڑنے کی ضرورت ہے۔ چھٹیوں سے ملازمین بے روزگاری سے متعلق فوائد کا دعوی کر سکیں گے۔ دوسری طرف ، فائرنگ عام طور پر ملازم کی ناقص کارکردگی کے بارے میں ہوتی ہے۔ گھٹا دینے والا کس طرح کام کرے گا؟ کیا لوگ دفاتر تبدیل کریں گے ، یا آپ کسی چھوٹی جگہ کی طرف جارہے ہیں؟ اختتامی خط کی خدمت سے پہلے بچھڑوں کے بارے میں بہت دھیان سے سوچیں کیونکہ آپ اہم لوگوں کو کھونے پر افسوس نہیں کرنا چاہتے ہیں۔
اپنے وکیل سے ملیں۔ لوگوں کو جدا کرنے کے بارے میں آپ کو جانے کا بہترین طریقہ جاننے کی ضرورت ہے۔ آجر کی حیثیت سے آپ کو اپنے حقوق اور ذمہ داریوں کا پتہ ہونا چاہئے۔ آپ کو اپنے ملازمین کے حقوق اور ذمہ داریوں کے بارے میں بھی جاننے کی ضرورت ہوگی ، اور وہ بے روزگاری کے فوائد اکٹھا کرنے کے بارے میں کیسے جان سکتے ہیں۔
اپنے عملے کے ساتھ بات چیت کریں۔ اگر آپ لوگوں کو رخصت کرنے جارہے ہیں تو ، امکانات اس وجہ سے ہیں کہ آپ کا کاروبار اچھا نہیں چل رہا ہے۔ چھٹ .ے کرنے سے پہلے اپنے عملے کے ساتھ اپنے کاروبار کی صحت پر تبادلہ خیال کریں۔ اس کے رخ موڑنے یا ان پریشانیوں کے حل کے لئے کچھ تخلیقی حل تلاش کرنے کے بارے میں ان کے پاس اچھے خیالات ہوسکتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کو لوگوں کو رخصت کرنے کی ضرورت نہیں ہے (یا کم از کم اتنے نہیں جتنے آپ نے سوچا تھا)۔ اگر آپ کام ختم کرتے ہیں تو کم از کم آپ کا عملہ اس بات سے واقف ہوگا کہ یہ ایک بہت بڑی پریشانی کا حصہ ہے نہ کہ ان کی کارکردگی کی وجہ سے۔- ”مجھے افسوس ہے کہ آپ کو یہ سب بتانا پڑے گا ، لیکن ہمارا کاروبار گذشتہ دو حلقوں سے گر رہا ہے۔ میں چھتوں پر غور کر رہا ہوں ، حالانکہ میں واقعتا it یہ نہیں کرنا چاہتا ہوں۔ ہمارے پاس صرف اتنے پیسے نہیں ہیں کہ سب آگے بڑھیں۔
- "ہم دیوالیہ پن کی طرف دیکھ رہے ہیں اگر ہم عملے میں کچھ تبدیلیاں نہ کریں۔ میں کسی کو چھوڑنا نہیں چاہتا ، لیکن میرے خیال میں یہ ضروری ہو گا۔
- ”کساد بازاری نے ہمارے مؤکل کی فہرست تقریبا dry خشک کردی ہے۔ اگر آپ کے پاس کوئی مشورے ہیں تو مجھے ان کی بات سننی پسند ہوگی۔ لیکن اگر ہم کچھ تبدیلیاں نہیں کرتے ہیں تو ، میں لوگوں کو رخصت کروں گا۔
اعلان کے اوقات کا منصوبہ بنائیں۔ کچھ کاروباری ماہرین منگل کی صبح تجویز کرتے ہیں۔ یہ ہفتے کے اوائل میں کافی ہے (لیکن پیر نہیں) کہ آپ آفس میں موجود ردعمل پر قابو پاسکیں گے۔ لوگ ہفتے کے آخر میں اس کے بارے میں اکیلے پریشان ہونے کے بجائے اس کے بارے میں بات کر سکتے ہیں اور کام کے دوران اس کے بارے میں سوچ سکتے ہیں۔ کام کے اختتام پر جمعہ سے اجتناب کریں اور پہلی چیز پیر کی صبح۔ دونوں وقت ایسے ہیں جب اس سے لوگوں کو زیادہ ناراضگی کا احساس ہوگا۔ چھٹ weeوں کے چھٹی کے اختتام ہفتہ سے پہلے اعلانات کو صاف کردیں۔
حصہ 3 کا 3: چھٹیوں کا اعلان
پہلے سے ہی ملازم سے کیا کہیں گے اس کی مشق کریں۔ صورتحال کو شفقت کے ساتھ سمجھنے کے طریقوں کے بارے میں سوچنے کی کوشش کریں۔ تخفیف ہونے کے بارے میں ممکنہ ردعمل کا تصور کریں اور اچھے جوابات یا مختلف ردعمل کے جوابات تلاش کرنے کی کوشش کریں۔ دیانت اور احترام سے کام لیا جائے۔ آپ جس اہم نکات کو بنانا چاہتے ہیں ان پر عمل کرنے کے لئے اسکرپٹ تیار کرنے اور اسے حفظ کرنے کے بارے میں سوچیں۔
جتنی جلدی ممکن ہو چھڑی کو انجام دیں۔ ایک بار جب آپ جان لیں کہ یہ ناگزیر ہے ، تو ملازمین کے ساتھ اپنی ملاقاتوں کے لئے وقت اور جگہ کی منصوبہ بندی کریں۔ سب کے لئے بہتر ہے کہ اسے جلدی سے ختم کرلیں۔
ملاقات کا وقت بنائیں اور ذاتی طور پر چھٹی کریں۔ حالانکہ یہ تکلیف دہ ہونے والا ہے ، آپ کو ہر ملازم کو ان کے چہرے سے یہ کہنا پڑے گا کہ انھیں رخصت کردیا جارہا ہے۔ اس طرح آپ گفتگو کرسکتے ہیں ، ایک دوسرے کو سن سکتے ہیں ، اور ایسے طریقے تلاش کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں جس سے آپ ملازم کو آگے بڑھنے میں مدد کرسکیں۔
- ”جان ، مجھے بہت افسوس ہے ، لیکن مجھے آپ کو جانے دینا ہے۔ آپ ایک بہترین ملازم رہے ہیں ، لیکن ہم بجٹ میں پریشانیوں کی وجہ سے جس شعبے میں آپ کام کرتے ہیں اسے بند کردیں گے۔ "
- ”کوئی بھی یہ نہیں سننا چاہتا ہے ، لیکن ہم آپ کو چھوڑ دیں گے۔ ہم صرف آگے بڑھنے والے کنکال کے عملے کے ساتھ کام کرسکتے ہیں ، اور اس کا مطلب یہ ہے کہ ہم آپ کی پوزیشن کو ختم کرنے جارہے ہیں۔
- ”یہ واقعی مشکل ہے ، لیکن مجھے آپ کو جانے دینا ہے۔ آپ نے ہمارے لئے اتنی محنت کی ہے ، اور میں نے دیکھا ہے کہ آپ نے کتنا بڑا کیا ہے۔ میں جانتا ہوں کہ جہاں بھی آپ کو اپنی اگلی ملازمت مل جائے گی وہ اتنا خوش قسمت ہوگا۔
مضبوط جذبات کے لئے تیار رہیں۔ آپ کو اپنے ملازمین کے ساتھ معاملات میں ہمدرد ہونے کی ضرورت ہے ، جو یقینا اس خبر سے بہت پریشان ہوں گے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ انہوں نے آپ کے لئے کیا عمدہ کام کیا ہے اور آپ نے اس کی کتنی قدر کی ہے۔ درج ذیل کی تیاری کے بارے میں سوچئے:
- ٹشو اور پانی
- اوقات جب ملازم آکر اپنے ڈیسک کو صاف کرسکتا ہے جب دوسرے ملازمین موجود نہیں ہوتے ہیں۔ (اگر وہ ساتھی کارکنوں کو الوداع کہنے کا موقع چاہتے ہیں تو اس کے لئے بھی وقت نکالیں)۔
ملازم سے کہو کہ آپ ایک اچھا حوالہ فراہم کریں گے۔ اگر آپ کی صلاحیت ہے تو ، آپ ملازم کو کیریئر سے متعلق مشورے اور جگہ سے متعلق تعاون سے مربوط کرنے کی پیش کش بھی کرسکتے ہیں ، لیکن تمام کمپنیاں ایسا کرنے کے اہل نہیں ہیں۔ اگر ملازمین کو بے روزگاری کی درخواست دائر کرنے یا کوئی نیا عہدہ تلاش کرنے کے بارے میں مزید سوالات ہیں تو وہ ملازمین کو محکمہ ہیومن ریسورس (یا جو بھی بچھڑنے والی تفصیلات کا انچارج ہے) سے رجوع کریں۔
ان کے علیحدگی پیکیج کو تفصیل سے بتائیں۔ آپ کے ملازم ہینڈ بک اور ان کے معاہدوں کی بنا پر ، مختلف ملازمین مختلف رقم اور فوائد کے مستحق ہوسکتے ہیں۔ اپنے آپ کو ہر معاہدے سے واقف کرو تاکہ تفصیلات سے متعلق آپ کو یقین ہو سکے۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لئے ملازم کے ساتھ پیکیج پر جائیں کہ وہ اسے مکمل طور پر سمجھتا ہے۔
- اگر آپ ان سے چھوٹ پر دستخط کرنے کے لئے کہہ رہے ہیں تو ، اس کے بارے میں سوچنے کے لئے انہیں کچھ وقت دیں۔ اگر آپ علیحدگی کی پیش کش کرتے ہیں تو ، انہیں یہ کہتے ہوئے چھوٹ پر دستخط کرنا ہوں گے کہ وہ کسی اور تاریخ میں کمپنی کے پاس واپس نہیں آئیں گے اور مزید رقم کا مطالبہ کر کے مقدمہ دائر کریں گے۔
اپنے وکیل کے ساتھ رابطے میں رہیں۔ جب آپ چھتیاں سنبھالتے ہیں تو آپ اپنے وکیل کو بھی اپنے ساتھ چاہیں گے۔ مزدوروں کا تحفظ وفاقی اور ریاستی دونوں قانون سے ہوتا ہے۔ اس بات کا تعین کریں کہ آیا آپ کا کاروبار اور چھڑکانے کا منصوبہ WARN ایکٹ کے تحت آتا ہے یا ذیل میں دیئے گئے ویب سائٹس پر پرانے ورکرز بینیفٹ پروٹیکشن ایکٹ (OWBPA) کے تحت۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے ملازمین کو بعد کی تاریخ میں آپ پر مقدمہ چلانے کا سبب نہیں دے رہے ہیں۔ امتیازی سلوک ملازمین کے خلاف قانونی چارہ جوئی کی ایک بنیادی وجہ ہے - صنف ، نسل ، اور معذوری کے قوانین ان حالات کا احاطہ کرتے ہیں۔
حصہ 3 کا 3: لیفس کے نتیجہ میں نمٹنا
تبدیلیوں کے بارے میں کھلے رہیں۔ ہر کوئی چھتوں کے بارے میں بات کرے گا - اس کی اجازت دیں۔ ملازمین کو اس سے نمٹنے کے لئے کچھ دن دیں اور پھر کہیں کہ کام کے دوران ہونے والی بات چیت بند ہو۔
- ”میں جانتا ہوں کہ ہم سب کو ان تبدیلیوں کے بارے میں سوچنے کے لئے وقت کی ضرورت ہے۔ ٹھیک ہے. آئیے اس سے نمٹنے کے لئے اس ہفتے کو لیں ، اور جب ہم پیر کو واپس آجائیں تو ہم آگے بڑھنے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں۔
- ”مجھے بچھڑوں کا دکھ ہے ، جیسا کہ میں جانتا ہوں کہ آپ ہیں۔ ان کے بارے میں اب اور ہفتے کے آخر میں اپنے ساتھی کارکنوں کے ساتھ بات کریں۔ ہماری کمپنی پیر کے روز ایک میٹنگ کرے گی کہ ہماری کمپنی کس طرح تبدیل ہورہی ہے اور آپ اس کا حصہ کیسے ہیں۔ "
- ”لیفس ہم سب کے لئے خوفناک ہیں۔ آئیے ایک دوسرے کے ساتھ ان کے بارے میں بات کرنے کے لئے آج اور کل کچھ وقت نکالیں۔ آپ کے سوالات کے جوابات دینے میں خوش ہوں۔
اپنے ملازمین سے بات چیت کریں۔ ای میل بھیجیں یا میٹنگ کو کال کریں اس بارے میں بات کرنے کے لئے کہ کمپنی آگے کیا کرے گی۔ ان کے کام کے لئے ان سب کا شکریہ اور ان کی مدد کے لئے دعا گو ہیں۔
- ”میں آپ کے بارے میں یہ سنانا چاہتا ہوں کہ آپ کے خیال میں ہمیں تبدیلیوں سے نمٹنے کے لئے کس طرح کی ضرورت ہے۔ خیالات کے ساتھ مجھے ای میل کریں یا گفتگو کے لئے میٹنگ ترتیب دیں۔ ”
- ”میں منگل کی سہ پہر کے لئے ایک تمام کمپنی اجلاس طلب کرنا چاہتا ہوں۔ میں کسی سے بھی سوال اٹھانا چاہتا ہوں جس کے بارے میں سوالات یا خدشات ہیں تاکہ ہم ان کے ساتھ عوامی سطح پر نمٹ سکیں۔
- ”ہماری کمپنی کو مستقبل کی تیاری کے لئے کیا کرنا چاہئے؟ مجھے بتانے کے لئے ای میل ، پیغام ، یا کال کریں۔ ملازمین اکثر انتظامیہ سے بہتر جانتے ہیں کہ کمپنی اور اس کے مؤکل کو واقعی کیا ضرورت ہے۔
ڈالنا a اخبار کے لیے خبر. اپنے عوام کے ساتھ ایمانداری کے ساتھ بات چیت کریں۔ انہیں بتائیں کہ آپ کی چھتیاں ہوئیں ، اور آپ کی کمپنی کس طرح بدلے گی۔
برادری کے سوالات اور جوابات
کیا مجھے ان کی آخری تنخواہ 24 گھنٹوں کے اندر ادا کرنے کی ضرورت ہے ، یا میں اگلی تنخواہ کی مدت کرسکتا ہوں؟
یہ مختلف ریاستوں میں مختلف ہے۔ کیلیفورنیا میں ، اگر آپ کسی بھی وجہ سے کسی ملازم کو ختم کرتے ہیں تو ، آپ کو ان تمام گھنٹوں کے لئے ادائیگی کرنا ہوگی جو آپ ان کے واجب الادا ہیں اس وقت جب وہ معطل ہوجاتے ہیں۔
اگر کوئی حاملہ ہے تو کیا ہوگا؟
اگر کوئی حاملہ ہے تو اسے ترک نہیں کیا جاسکتا جب تک کہ وہ واقعی کوئی غلط کام کرتے ہیں اور یہ ثابت نہیں ہوسکتا ہے۔ انہیں زچگی کی چھٹی مل جائے گی لہذا انہیں کام کرنے کی ضرورت کے باوجود ادائیگی ہوجاتی ہے۔
کیا میں تحریری طور پر نوٹس دوں؟
جی ہاں. اگر اس نے کوئی غلط کام کیا جو ناقابل قبول ہے تو ، آپ اسے داخل کرسکتے ہیں اور اس کی وجوہات کہہ سکتے ہیں۔ ایک شائستہ "افسوس لیکن ہمیں آپ کو جانے دینا ہے" ہمیشہ کام کرتا ہے۔
کیا میں جن ملازمین کو چھوڑ رہا ہوں ان کے لئے مجھے کوئی کاغذی کارروائی کرنے کی ضرورت ہے؟
ہاں اگر آپ کسی کو رخصت کر رہے ہو تو آپ کو کاغذی کارروائی کرنا پڑے گی۔ آپ یہ دستاویزات محکمہ HR سے حاصل کرسکتے ہیں۔
کیا چھت پر کام کرنے والے ملازم کی جگہ کوئی ایسا شخص لے سکتا ہے جو وہ کام کرنے کے قابل نہ ہو؟
کوئی تعطل کسی کے مقام کو ختم نہیں کررہا ہے ، یعنی کوئی بھی ان کی جگہ نہیں لے گا۔ خاتمہ اس کے برعکس ہے جہاں آپ کسی کو جانے کی اجازت دینے کے بعد ان کی جگہ لینے کیلئے کسی کی خدمات حاصل کرتے ہیں۔ تاہم ، بعض اوقات کسی ملازم کو معاوضہ دیا جاتا ہے اور اس کی جگہ کسی کو بہت کم تنخواہ دی جاتی ہے۔
کیا میں کسی ملازم کو ایک ہفتہ کا نوٹس دوں اگر اس کے پاس ابھی ایک ہفتہ کام باقی ہے؟
ہاں ، یہ بہتر ہے اگر آپ اپنے ملازمین کو کافی انتباہ دیتے ہیں اگر آپ انہیں چھوڑ دیتے ہیں تو ، اس سے انہیں نئی ملازمت تلاش کرنے اور اس میں بسنے کا وقت ملے گا۔
این سی میں ، کیا آجر کو ملازم کو بچھانے کے وقت کسی بھی قسم کا کاغذی کارروائی فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے؟
ہاں کسی کو بھی علیحدہ ہونے والے کاغذی کام کو پُر کرنے کی ضرورت ہے جو محکمہ HR سے حاصل کی جاسکتی ہے۔
کیا میں انھیں آخری دن کام پر آنے کے ل pay ادائیگی کرتا ہوں حالانکہ انہیں صبح کے وقت سب سے پہلے چھوڑ دیا جاتا ہے؟
ہاں ، جو بھی شخص چھوڑا گیا ہے وہ قانونی طور پر آخری ہفتے کی تنخواہ کا حقدار ہے۔ یہ ان کے آخری دن میں ان کے بیمار دن اور تعطیل کی ادائیگی کے بھی حقدار ہیں۔
