مواد

• اقدامات
• برادری کے سوالات اور جوابات
• انتباہ

دوسرے حصے

جب عام ٹھیکیدار کسی دوسرے کو کام کے حص partsے کے ل to ملازمت پر رکھتا ہے جس کے ساتھ معاہدہ کیا گیا تھا ، تو وہ شخص ایک ذیلی ٹھیکیدار بن جاتا ہے۔ ذیلی ٹھیکیدار براہ راست جائیداد کے مالک یا اس شخص کو جواب دینے کے بجائے عام ٹھیکیدار کو جواب دیتا ہے جس نے عام ٹھیکیدار کی خدمات حاصل کیں۔ سب کنٹریکٹر اور عام ٹھیکیدار کے مابین معاہدہ ان کے معاہدے کے تمام پہلوؤں کو مرتب کرتا ہے ، بشمول سبکنٹریکٹر اس کام کی وسعت بھی شامل کرتا ہے ، جو اس کو کام مکمل کرنے کے ل materials مواد فراہم کرے گا ، اسے کتنا معاوضہ دیا جائے گا ، اور یہ کب تک چلتا رہے گا۔ مکمل کرنے کے لئے لے.

اقدامات

حصہ 1 کا 1: اپنے معاہدے پر بات چیت کرنا

1. 

   ذیلی ٹھیکیدار کام کے کام کی گنجائش کا تعین کریں۔ دونوں فریقوں کو لازمی طور پر ہونے والے مخصوص کام کے بارے میں ایک تفہیم ہونا چاہئے ، اور یہ ٹھیکیدار کے موجودہ نظام الاوقات اور ڈیڈ لائن کے مطابق کیسے پورا ہوگا۔
   • دونوں فریقوں کو بھی اس بات کی واضح تفہیم ہونی چاہئے کہ ذیلی ٹھیکیدار کیا کرنے کے قابل ہے ، خاص طور پر جو بھی وقت کی رکاوٹیں پروجیکٹ کے ذریعہ پیش کی جاتی ہیں۔

2. 

   
   
   کام کی تکمیل کے لئے وقت کا تخمینہ لگائیں۔ عمومی ٹھیکیدار اور ذیلی ٹھیکیدار کو اس حقیقت کی توقع کے ساتھ مل کر کام کرنے کی ضرورت ہے کہ اس کام کو ختم کرنے میں کتنا وقت درکار ہوگا ، اس لئے کہ کسی بھی عذر قابل تاخیر جیسے بارش کی تکمیل میں سست روی آسکتی ہے۔
   • بطور عام ٹھیکیدار ، آپ کو یہ یقینی بنانا چاہئے کہ آپ کے ماسٹر معاہدے میں آپ کی آخری تاریخ ختم ہونے سے پہلے ہی ٹھیکیدار کی آخری تاریخ ٹھیک ہے۔ اس طرح آپ کو یقین ہوسکتا ہے کہ اگر کچھ ہوتا ہے ، یا اگر سب ٹھیکیدار تصریحات کے مطابق کام نہیں کرتا ہے تو ، آپ کے پاس مسئلہ حل کرنے کا وقت ہے۔

3. 

   
   
   فیصلہ کریں کہ کون مواد فراہم کرے گا اور کب پہنچایا جائے گا۔ اگر اس منصوبے کے حصے کو مکمل کرنے کے لئے ذیلی ٹھیکیدار کو الگ الگ مواد کی ضرورت ہو تو ، وہ اور عام ٹھیکیدار کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ وہ یا عام ٹھیکیدار ان سامانوں کی خریداری کے لئے ذمہ دار ہے یا نہیں۔
   • اکثر ذیلی ٹھیکیدار اپنا مواد فراہم کرنے کا ذمہ دار ہوتا ہے ، لیکن کچھ معاملات میں خاص طور پر خاصہ سامان پہلے ہی جائیداد کے مالک کی خواہشات کے مطابق خریدا گیا ہو گا۔

4. 

   
   
   ادائیگی کرنے کے طریقوں اور شرائط پر تبادلہ خیال کریں۔ عام ٹھیکیدار ذیلی ٹھیکیدار کو ادائیگی کرے گا اس کل رقم پر متفق ہوجائیں ، پھر فیصلہ کریں کہ کب اور کس طرح ادا کیا جائے گا۔

5. 

   معاہدہ کی خلاف ورزی کی صورت میں کیا ہونا چاہئے اس پر غور کریں۔ اگر عام ٹھیکیدار اپنے معاہدے میں شامل کسی بھی قیمت یا جرمانے کو ٹھیکیدار کے حوالے کرنے کا ارادہ رکھتا ہے تو ، اس پر تبادلہ خیال کیا جانا چاہئے۔
   • ایک ذیلی ٹھیکیدار کی حیثیت سے ، آپ کو دفعات پر بات چیت یا بات چیت کیے بغیر کسی عام ٹھیکیدار کے فارم معاہدے سے اتفاق نہیں کرنا چاہئے۔ یاد رکھیں کہ ایک عام کنٹریکٹر جس معیاری فارم معاہدے کو استعمال کرتا ہے وہ اس کے فائدے کے لئے تیار کیا گیا تھا۔ اگر آپ کو تکلیف یا دباؤ محسوس ہوتا ہے تو ، کسی وکیل یا حتی کہ کسی دوسرے ٹھیکیدار سے معاہدے پر نظر ڈالیں اور اس پر اپنی رائے پیش کریں کہ یہ منصفانہ ہے یا نہیں۔
   • فیصلہ کریں کہ اگر منصوبے کے کام میں یا شیڈول میں تبدیلی کرنا ہو تو کیا کرنا ہے۔ دونوں فریقوں کو اس بات پر متفق ہونا چاہئے کہ معاہدے کے دائرہ کار میں کیا تبدیلی کی اجازت دی جائے گی ، کتنی تبدیلیوں کو نوٹس فراہم کیا جانا چاہئے ، اور جب سب ٹھیکیدار کام میں تبدیلی کے ل for وقت میں توسیع کا حقدار ہے۔

حصہ 2 کا 2: اپنے معاہدے کا مسودہ تیار کرنا

1. 

   پارٹیوں کی شناخت کریں۔ معاہدے پر دستخط کرنے والے دونوں افراد کے انفرادی ناموں کے ساتھ ساتھ ، اگر قابل اطلاق ہو تو کاروباری نام بھی دے کر معاہدہ کو کھولیں۔ رابطے کی معلومات شامل کریں جیسے عام ٹھیکیدار اور سب کنٹریکٹر دونوں کے لئے پتے اور فون نمبرز۔
   • تمام فریقوں کی قانونی حیثیت شامل کریں۔ مثال کے طور پر ، اگر عام ٹھیکیدار ایل ایل سی ہے ، لیکن ذیلی ٹھیکیدار واحد مالک ہے تو ، معاہدہ میں ان کاروباری اداروں کی نشاندہی کی جانی چاہئے۔ کاروبار کرنے کے لئے ہر فریق کس طرح منظم ہے معاہدے کے تحت ان کی ذمہ داری کو ممکنہ طور پر تبدیل کردیتا ہے۔
   • معاہدے کے ابتدائی حصے میں اس پروجیکٹ کا بھی ذکر کرنا چاہئے جس میں کام کرنے اور ماسٹر یا اعظم معاہدہ کا حوالہ دینے کے لئے سب کنٹریکٹر کی خدمات حاصل کی جارہی ہیں۔
   • اس سیکشن میں آپ فریقین کے تعلقات کی وضاحت کرنا چاہتے ہیں اور یہ واضح کرنا چاہتے ہیں کہ سب ٹھیکیدار آزاد ٹھیکیدار ہے نہ کہ عام ٹھیکیدار کا ملازم۔
   • اگر ٹھیکیدار دوسرے کارکنان کو معاہدے کے تحت اپنے کام کے حصے کو مکمل کرنے میں مدد کے ل bringing لے جا رہا ہو ، تو یہ بیان بھی شامل کریں کہ وہ اس کے ملازم ہیں ، عام ٹھیکیدار کے ملازم نہیں۔

2. 

   کام کرنے کی گنجائش کی وضاحت کریں۔ ٹھیکیدار سے ٹھیک ٹھیک ٹھیکے دار سے کیا توقع کی جاتی ہے اس کی تفصیل فراہم کریں۔
   • آپ چاہتے ہیں کہ یہ وضاحتیں ہر ممکن حد تک مخصوص ہوں ، کیوں کہ ان شقوں نے ٹھیکیدار کی توقعات کے مطابق ماتحت ٹھیکیدار کو نوٹس دے دیا ہے۔ جتنی ہنگامی صورتحال کے بارے میں آپ سوچ سکتے ہو اسے ڈھکنے کی کوشش کریں۔
   • اگر جائیداد کا مالک ذیلی ٹھیکیدار کا کام پسند نہیں کرتا ہے تو ، معاہدے میں یہ واضح کرنا چاہئے کہ کن کن حالات میں ذیلی ٹھیکیدار سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اس کے مالک کی توقعات پر واپس آئے اور اسے ٹھیک کرے۔ مثال کے طور پر ، اگر ذیلی ٹھیکیدار باورچی خانے کی الماریاں اور کاؤنٹر ٹاپس پراپرٹی کے مالک کی خصوصیات سے مکمل کرتا ہے ، لیکن پراپرٹی کا مالک بعد میں فیصلہ کرتا ہے کہ وہ ماربل کاؤنٹر کو چاہتا ہے ، معاہدہ میں یہ بتایا جانا چاہئے کہ آیا اس کے تحت آنے والے کاؤنٹروں کو واپس آنا اور اسے ہٹانا سبکونٹر کی ذمہ داری ہے ، یا نئے سنگ مرمر کو انسٹال کرنا ، اور چاہے اسے اس کام کے ل for کوئی اضافی ادائیگی ملے۔

3. 

   ہر فریق کے حقوق اور فرائض کی فہرست بنائیں۔ اگر آپ متفق ہیں کہ مخصوص فریق معائنہ کرنے یا کسی بھی شرط کو مکمل کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں گے ، تو ان کو معاہدے میں شامل کیا جانا چاہئے۔
   • مثال کے طور پر ، آپ معاہدے میں یہ واضح کرنا چاہتے ہیں کہ سب ٹھیکراٹر اپنے ہی کارکن کا معاوضہ انشورینس اور ذمہ داری انشورینس فراہم کررہا ہے جو آپ کی ریاست میں قانونی تقاضوں کو پورا کرتا ہے۔
   • ایک عام ٹھیکیدار کی حیثیت سے ، آپ کو ایک ایسی شق شامل کرنے پر غور کرنا چاہئے جو کسی بھی وقت سب کنٹریکٹر کے کام کا معائنہ کرنے کے آپ کے حق کو محفوظ رکھتا ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اس سے سب کنٹریکٹر معاہدے اور آپ کے ماسٹر معاہدہ دونوں ہی خصوصیات کے مطابق ہوں۔

4. 

   کام کی تکمیل اور ادائیگی کے نظام الاوقات بنائیں۔ سب ٹھیکیدار کے کام کو عام ٹھیکیدار کے مجموعی نظام الاوقات کے تناظر میں رکھیں اور کام کے ہر مرحلے کی تکمیل کے لئے آخری تاریخ مہیا کریں۔
   • معاہدے میں تنخواہ کی شرح کی وضاحت کریں اور ادائیگی کے لئے سنگ میل بنائیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ اپنے زیر تعمیر مکان کو پینٹ کرنے کے لئے سب کنٹریکٹر کو $ 2،000 ادا کرنے جارہے ہیں تو ، آپ پینٹ والے مکان کے ہر 25 فیصد کے لئے $ 500 ادا کرسکتے ہیں۔
   • مخصوص سنگ میل کے بجائے ، آپ سب ٹھیکیدار کو ہر ہفتے ایک مقررہ رقم ادا کرسکتے ہیں ، یا ہفتہ وار ادائیگی کر سکتے ہیں بشرطیکہ گھنٹوں کی ایک خاص تعداد میں کام ہو یا کام کی ایک مقررہ رقم مکمل ہوجائے۔
   • عام طور پر آپ کل ادائیگی کی رقم کی فہرست دیں گے ، اور پھر پورے منصوبے میں ادائیگیوں کے شیڈول کو اس کل کی فیصد کے حساب سے فراہم کریں گے۔
   • خلاصہ بنانے کے لئے ایک شق شامل کرنے پر غور کریں ، اور سب ٹھیکیدار کو عام ٹھیکیدار کے ذریعہ مطلوبہ شیڈول پر عمل کرنے میں ناکامی کی وجہ سے ہونے والی کسی تاخیر کی وجہ سے جرمانہ عائد کرنے پر غور کریں۔

5. 

   وارنٹی اور معاوضے کی شقیں فراہم کریں۔ ذیلی ٹھیکیدار عام طور پر متعدد سالوں سے مادی یا دستکاری میں نقائص کے خلاف اپنے کام کی ضمانت دیتا ہے ، اور عام ٹھیکیدار کو اپنے کام سے منسلک دعووں یا نقصانات سے کوئی نقصان نہیں پہنچاتا ہے۔
   • عام طور پر ذیلی ٹھیکیدار اس بات کی ضمانت دیتا ہے کہ وہ پیشہ ورانہ انداز میں معیاری کام فراہم کرے گی ، کہ اس کے پاس اور اس کے ملازمین کو اس کام کو مکمل کرنے کے لئے درکار مہارت اور تجربہ حاصل ہے ، اور یہ کہ اس کا سارا کام منصوبے کی مجموعی خصوصیات کے مطابق ہوگا۔
   • ناقابل معافی شقیں یک طرفہ نہیں ہونا چاہئے۔ اگر ذیلی ٹھیکیدار عام ٹھیکیدار کو اپنے کام سے ہونے والے دعووں یا نقصانات کے خلاف معاوضہ دیتا ہے تو ، عام ٹھیکیدار کو بھی اسی طرح سب ٹھیکدار کو معاوضہ دینا چاہئے۔
   • اگرچہ ایک ٹھیکیدار کے لئے یہ خاص بات ہے کہ وہ اپنے کام سے متعلق کسی قسم کے نقصانات یا جرمانے کو خاص طور پر قبول کرے ، لیکن اسے کسی بھی "پاس ٹرو" شق کی تلاش میں رہنا چاہئے جس میں عام ٹھیکیدار تمام ٹھیکیدار کی تمام ذمہ داری قبول کرنا چاہتا ہے۔ ماسٹر معاہدے کے تحت تقاضے یا ذمہ داریاں۔
   • اسی طرح ، ذیلی ٹھیکیداروں کو وسیع معاوضے کی شقوں پر دستخط کرنے سے گریز کرنا چاہئے جو ان پر تمام دعووں اور نقصانات کی ذمہ داری عائد کرتی ہیں ، یہاں تک کہ وہ عام ٹھیکیدار کی اپنی غفلت کی وجہ سے بھی ہے۔

6. 

   وہ طریقے مہیا کریں جس کے ذریعے معاہدہ ختم کیا جاسکے۔ عام طور پر ، سب ٹھیکیدار معاہدے کو عام ٹھیکیدار انہی وجوہات کی بنا پر ختم کیا جاسکتا ہے جس کی وجہ سے مالک ماسٹر یا اعظم معاہدہ ختم کرسکتا ہے۔
   • اگر اس طرح کی شق استعمال کی گئی ہے تو ، ماسٹر معاہدہ کو بطور نمائش کنٹریکٹ کے معاہدے کے ساتھ منسلک کیا جانا چاہئے اور اسے حوالہ کے ذریعہ شامل کیا جانا چاہئے۔
   • منصوبے کی تکمیل کے لئے آخری تاریخ کے ساتھ معاہدے کی مؤثر تاریخوں کو بھی شامل کریں۔

7. 

   کسی بھی ضروری متفرق دفعات کو شامل کریں۔ تقریبا ہر معاہدے میں "بوائلرپلیٹ دفعات" کے نام سے جانے والی شقیں شامل ہوتی ہیں ، جس میں ایسے امور شامل ہوتے ہیں جیسے ریاست کا قانون معاہدے پر حکومت کرتا ہے اور جہاں معاہدے کی خلاف ورزی کا مقدمہ دائر کیا جاسکتا ہے۔
   • ان شقوں کو "متفرق" یا "بوائلر پلیٹ" کہا جاتا ہے کیونکہ وہ مادے سے قطع نظر تقریبا کسی بھی معاہدے پر لاگو ہوتے ہیں۔
   • مثال کے طور پر ، معاہدے میں یہ شق شامل ہوسکتی ہے کہ فریق معاہدے کی خلاف ورزی یا تنازعہ کی صورت میں ثالثی یا پابند ثالثی کو پیش کرنے پر اتفاق کرتا ہے۔

8. 

   اپنے معاہدے پر دستخط کریں۔ سب ٹھیکیدار اور عمومی ٹھیکیدار دونوں کو قانونی طور پر پابند اور قابل عمل نفاذ کے ل the معاہدے پر دستخط کرنے چاہ.۔

برادری کے سوالات اور جوابات

انتباہ

• اگر آپ عام ٹھیکیدار ہیں اور کسی پروجیکٹ میں مدد کے لئے بورڈ میں ایک سب کنٹریکٹر لانا چاہتے ہیں تو اپنے ماسٹر کنٹریکٹ کا پہلے سے جائزہ لیں اور یقینی بنائیں کہ اس سے سب کنٹریکٹرز کے استعمال کی اجازت دی جاسکتی ہے۔ اگر ایسا نہیں ہوتا ہے تو ، پھر آپ صرف ٹھیکیدار کے کام میں کسی بھی خرابی کے ذمہ دار ہوں گے۔
• اگر آپ ذیلی ٹھیکیدار ہیں تو ، ادائیگی کی شق میں ادائیگی کی شرائط تلاش کرنے میں لگیں۔ اکثر عام ٹھیکیدار ایک فارم استعمال کریں گے جس میں کہا گیا ہے کہ آپ کو اس وقت تک ادائیگی نہیں ہوگی جب تک کہ پراپرٹی مالک نے عام ٹھیکیدار کو ماسٹر کنٹریکٹ کے تحت ادائیگی نہیں کی۔ اگر جنرل ٹھیکیدار اس طرح کی شرط پر اصرار کرتا ہے تو ، یقینی بنائیں کہ آپ نے کم سے کم ماسٹر کنٹریکٹ دیکھا ہو اور سمجھ لیں کہ عام ٹھیکیدار کو کب معاوضہ دیا جائے گا۔